El proceso de reingeniería implica el rediseño de toda organización con el fin de que una

organización siga en el mercado, aumente utilidades, pueda competir con la competencia, darle un valor agregado al cliente y reducir costos y tiempos. Uno de los factores más importantes que participan en dicho proceso es el factor humano, de hecho por ese lado deberían de comenzar ya que el hombre al pensar de manera diferente y aceptar nuevos cambios se rompen los paradigmas y surge la transformación de la organización. La administración del cambio no es sólo la reingeniería, sino el equilibrio y balance de muchas variables que afectan a la organización. Una tarea de vital importancia es sensibilizar, capacitar y desarrollar a las personas para realizar este drástico y rápido cambio ya que si no se está convencido de llevarla a cabo o de sus bondades, lo mejor es ni siquiera empezar el cambio. El aspecto más importante de la reingeniería es que no existe un modelo sistemático que lleve a dicho proceso, quién decide hacer reingeniería tiene toda la libertad de realizar un proyecto propio, sin embargo lo más delicado en este proceso sea de la forma que sea es el cambio de mentalidad o de enfoque, ya que se debe tener muy en mente la integración de procesos, una visión holística, trabajo en serie y sistema de información.



The process of reengineering implies the redesign of every organization with the aim of that an organization keeps on the market, increase benefits, may compete with the competition, giving an added value to the customer and reducing costs and times. One of the more important factors that take part in the aforementioned process is the human factor, in fact they would be supposed to begin for that side right now than the man to the thinking of different way and accepting new changes paradigms break and the transformation of the organization happens. The administration of the change is not only reengineering, but equilibrium and balance of a lot of variables that affect the organization. A vitally important task is sensitizing, capacitating and training the people to accomplish this drastic and fast change since if he is not convinced about taking effect or of your goodnesses, the best is not even beginning the change. The it is more important aspects of reengineering that a systematic model that produces saying process, does not exist who you decide to do reengineering you have the whole freedom to accomplish an own project, however the most delicate in this process be the fact that it is of the form the change of intention or of focus, since he should have very in mind the integration of processes, a holistic vision, work serially and information system.